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打造具有向心力、充滿凝聚力

積極向上的活力團(tuán)隊(duì)

賦能全體員工和企業(yè)一起共同發(fā)展

增強(qiáng)全體員工凝聚力和集體榮譽(yù)

促進(jìn)公司有效管理

形成積極向上的企業(yè)文化

營造更加和諧融洽

高效的工作氛圍

     首先，李總總結(jié)了本年1-4月經(jīng)營業(yè)績,，同比大幅增長,，而且也定位了公司未來的發(fā)展和方向,，企業(yè)迎來了巨大的機(jī)會，號召全體員工：機(jī)會來的時候,，必須做到“全力以赴”,！

     同時，李總也表示,，在公司快速發(fā)展的階段,，我們希望所有員工都能跟上或超越公司發(fā)展的速度，公司也會一如既往秉持“合適就是人才,，有用就是人才,；內(nèi)部發(fā)掘人才，人人皆可晉升,；改善就是創(chuàng)新,，人人都能創(chuàng)新！”的方針,，給更多優(yōu)秀有潛質(zhì)的員工提供機(jī)會,。

     在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)情況下,，精效能取得如此成績,，都來源于精效人的不斷努力奮斗，李總提出：未來的設(shè)備一定會是體積更小,，精度更高,，速度更快，價格更有優(yōu)勢的產(chǎn)品才能立足市場,，而精效的產(chǎn)品方向正是符合未來的產(chǎn)品特征,。

     最后，李總也向公司管理層提出三個要求：

1,，榜樣是管理最有效的手段,，管理層首先要做好榜樣。

2,，在工作中遇到困難要第一時間反饋,，第一時間去解決，去總結(jié),，去分析,，提高大家的工作效率，讓管理也更輕松,，更高效,。

3,，在管理的過程中，要學(xué)的東西還很多,，抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,。對其他人來講也是一樣，只要公司在發(fā)展,，大家都有進(jìn)步的空間和機(jī)會,。